Springen Sie auf, bevor der Zug abgefahren ist!
Spätestens mit dem 1. Januar 2005 und der damit einhergehenden
grundsätzlichen Pflicht zur IFRS-Rechnungslegung für kapitalmarktorientierte
Konzerne in der EU ist selbst für die zuletzt noch verbliebene Gruppe
hartnäckiger Skeptiker deutlich geworden, dass der Zug zur
"Internationalisierung der externen Rechnungslegung" unaufhaltsam
rollt.
Eine zentrale Frage hieraus ist jene nach den Anforderungen, die die
Erstellung eines IFRS-Abschlusses an das Informationsmanagement im Unternehmen
stellt. Dieser Frage kommt bei der Aufstellung eines IFRS-Abschlusses im
Vergleich zum HGB-Abschluss aufgrund der gestiegenen Berichtsanforderungen eine
ungleich größere Bedeutung zu.
Das Buch stellt die typischerweise an der Erhebung IFRS-relevanter
Informationen beteiligten organisatorischen Einheiten des Finanz- und
Rechnungswesens dar und zeigt gleichzeitig auf, wo die Interdependenzen zwischen
diesen Einheiten liegen. Die Einrichtung eines Informationsmanagement für den
IFRS-Abschluss lässt sich als zentrales Instrument des Qualitätsmanagement im
Finanz- und Rechnungswesen begreifen.