IT-Controlling

Zum Inhalt

Instrumente zur Messung und Steuerung des Wertbeitrages der IT   Zum Buch IT-Investitionen entscheiden heute maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Sie stehen deshalb zurecht im Fokus des Managements. Die hohe Änderungsdynamik von IT-Ressourcen sowie steigender Kostendruck führen jedoch dazu, dass IT-Manager den Wertbeitrag und Nutzen der IT gerade vor dem Hintergrund reduzierter Budgets darstellen müssen. In kompakter Form und mit zahlreichen Fallbeispielen stellt dieses praxisorientierte Buch Führungskräften aus den Bereichen IT-Controlling und IT-Management in Unternehmen aller Branchen die Methoden vor, die für die Planung, Steuerung und Kontrolle des IT-Bereichs notwendig sind.   Aus dem Inhalt Die strategische Bedeutung der IT im Unternehmen und die Analyse des IT-Reifegrades Prozessorientierte Planung von IT-Systemen Multiprojektmanagement zur Steuerung des IT-Projektportfolios Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten Performancekontrolle von IT-Projekten Kalkulation und Verrechnung von IT-Leistungen Controlling im Prozess des IT-Outsourcings Performance Measurement der IT   Die Autoren Dr. Ralf Kesten ist Professor für Rechnungswesen und Corporate Finance an der Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, an der auch Prof. Dr. Arno Müller die Fachgebiete Prozessmanagement und e-Business sowie Prof. Dr. Hinrich Schröder die Fachgebiete IT-Controlling und Informationsmanagement lehren.

Leseproben

Inhaltsverzeichnis

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Leseprobe

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Sachverzeichnis

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Leserstimmen

"(...) Gut gemachte Lektüre für Studenten der Wirtschaftsinformatik und für Praktiker."
in: Studium Nr. 92 SS 2013, zur 2. Auflage

"(...) Zusammenfassend kann angemerkt werden, dass die Autoren ihr selbstgestecktes Ziel ohne Zweifel erreicht haben. Dieses pragmatische Werk enthält zahlreiche Ansatzpunkte zur Ermittlung des Wertbeitrages der IT. Auf durchweg verständliche Art und Weise werden dem Leser die Instrumentarien des wertorientierten IT-Controllings vermittelt. Die sehr klar gegliederten Ausführungen werden umfangreich durch Abbildungen und Fallbeispiele unterlegt und werden einem lösungs-orientierten Ansatz gerecht."
Univ.-Prof. Dr. Ulrike Baumöl Lehrstuhl für BWL insb. Informationsmanagement FernUniversität in Hagen, in: Controlling Heft 10/ 2008, zur 1. Auflage 2007

"(...) Die differenzierte und abwägende Darstellungsweise, aber auch die klaren Schlussfolgerungen lassen darauf schließen, dass diesem Buch ein vielschichtiger Diskussionsprozess zugrunde liegt. Die zahlreichen Fallbeispiele und Praxisbezüge verdeutlichen, wie sehr das Buch auf einer intensiven Auseinandersetzung mit Aufgaben und Problemen der Praxis beruht. Über 100 Abbildungen und eine übersichtliche Aufbereitung tragen zur Verständlichkeit bei. Insgesamt ein sehr respektabler Beitrag zum einen praxisorientierten ganzheitlichen IT-Controlling."
in: Controller Magazin, 03-04/2008, zur 1. Auflage 2007

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Für Dozenten

Abbildungen der Kapitel 1 bis 3

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Abbildungen Kapitel 4

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Abbildungen Kapitel 5

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Abbildungen Kapitel 6

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Abbildungen Kapitel 8 und 9

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Abbildungen Kapitel 10 und 11

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Abbildungen Kapitel 7

Kesten et al_IT-Controlling_2A_Abb Kapitel 7.zip [11,17 MB]