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Krampf

Beschaffungsmanagement

Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf

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E-Book
cover

Erschienen: 14.07.2014

Das Werk ist Teil der Reihe:
(Management Competence)

Von Dr. Peter Krampf

2., überarbeitete und erweiterte Auflage 2014. Mit Freischaltcode zum Download des eBooks. XI, 217 S.: mit 51 Abbildungen. Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-4848-1
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Preis: 34,90 €

Zum Inhalt

Beschaffung als Wert steigernde Unternehmensfunktion verstehen

 
Zum Buch
Herausforderungen in der Beschaffung betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung des Einkaufs sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. So stellt sich die Frage, inwieweit eine Kostenorientierung und/oder eine Betrachtung des Gesamtergebnisses im Vordergrund stehen. Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen? In welchen Ländern wird zukünftig eingekauft? Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden? Dieses Buch gibt Antworten darauf, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Praxis untermauert sind.
 
Aus dem Inhalt
  • Grundlagen der Beschaffung
  • Erhöhung des Wettbewerbsdrucks auf die Lieferanten zur Reduktion der Produktkosten
  • Kosteneinsparungen durch Harmonisierung von Spezifikationen
  • Einkaufsorganisation – Zentralisation versus Dezentralisation
  • Einkaufscontrolling zum Erfolgsnachweis
  • Praxisbeispiel: Durchführung eines effizienten Programms zur Materialkostenoptimierung durch Erhöhung des Wettbewerbsdrucks
 
Über den Autor
Dr. Peter Krampf ist Gründer und Geschäftsführer der Beratungsfirma Conadeo sowie Lehrbeauftragter für Einkaufs- und Prozessmanagement an der Universität Bayreuth. Er hat mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in Management, Beratung und Wissenschaft. Sein Spezialgebiet ist dabei das Beschaffungsmanagement. Vor Conadeo war Dr. Peter Krampf bei der Volkswagen AG, McKinsey & Company und der EnBW AG unter anderem in Deutschland, Kroatien, der Türkei sowie in Dänemark beschäftigt.
 
Vergleicht man den Anteil der Kostenarten in unterschiedlichen Branchen, so fällt auf, dass die Materialkosten in den meisten Fällen einen signifikanten Anteil einnehmen. Optimierungsprojekte starten dagegen meistens bei der Reduktion von Mitarbeitern. Aber während die Personalkosten in den meisten Branchen zwischen 20% und 30% schwanken, zeigt sich im Materialkostenanteil, der sich in der Regel zwischen 50% und 70% bewegt, ein wesentlich größerer Hebel für Optimierungen.
Leseproben

Leseprobe

Krampf-Beschaffungsmanagement-9783800648481.pdf [689,79 KB]

Sachverzeichnis

Krampf-Beschaffungsmanagement-9783800648481.pdf [266,63 KB]

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis: Hier können Sie das Inhaltsverzeichnis downloaden.

Krampf-Beschaffungsmanagement-9783800648481.pdf [973,17 KB]
Leserstimmen

"(...) Für Praxisnähe sorgen Fallstudien und ein längeres Praxisbeispiel, dem ein eigenes Kapitel gewidmet ist. Damit bietet das Buch etwas für Studenten und Praktiker. Jeder wird großen Nutzen daraus ziehen."
in: Studium Buchmagazin für Studierende Ausgabe 96 Sommersemester 2015, zur 2. Auflage 2014


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