Laloux

Reinventing Organizations

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

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E-Book

Erschienen: 30.04.2015

Von Frederic Laloux. Aus dem Englischen übersetzt von Mike Kauschke

Hardcover E-Book

2015. VIII, 356 S.: Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-4913-6

sofort lieferbar!

Preis: 39,80 €

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Zum Inhalt

Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts.

„Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: Sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“ Ken Wilber aus dem Nachwort

„Die programmatische Aufforderung ´Reinventing Organizations´ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. Im Ergebnis steht die Erkenntnis, dass das Leben und Arbeiten in Organisationen, ebenso wie deren Leistungsbeiträge für die Gesellschaft, radikal zum Positiven verändert werden können. Aber hierzu muss nicht zuletzt die Führung eine fortgeschrittene Entwicklungsebene erreichen “ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“

„Das Buch gibt Hoffnung und ganz konkrete Hilfe zur Lösung der Probleme, die wir an der Schwelle von der Postmoderne zu einem neuen Zeitalter erleben, in denen die traditionellen oder modernen Organisationsformen den Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen nicht mehr gerecht werden.“ Eine Leserin auf Amazon.de

Aus dem Inhalt
Frederic Laloux hat mit "Reinventing Organizations" das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig.
Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation.

Über den Autor
Frederic Laloux ist auch aufgrund dieses Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Er war Associate Partner bei McKinsey & Company und hält einen MBA vom INSEAD.

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Inhaltsverzeichnis

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Leseprobe

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Sachverzeichnis

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Leserstimmen

"(...) Frederic Laloux ist es mit diesem Werk gelungen, durch die praktischen Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen ein gutes Grundlagenbuch für Führungskräfte zu schaffen. Durch das Aufgreifen von Anliegen und Fragen vieler Angestellten und Managern, schafft Laloux die Neugierde für diese Organisationsform durch das Buch hindurch zu wecken und zum kritischen Hinterfragen anzuregen. Dieses Werk ist eine geeignete Lektüre für alle, die nach neuen Impulsen und unkonventionellen Möglichkeiten suchen, ihre Organisationen zu transformieren. Insbesondere die Zusammenfassungen am Ende der Kapitel und die tabellarischen Übersichten der wichtigsten Punkte, machen dieses Buch auch zu einem guten Nachschlagewerk. Solche Anregungen sind insbesondere in unsicheren Zeiten, wie diesen, wichtig, um zu zeigen, wie viele Unternehmen in ihrer Form zu unflexibel sind, um schnell und vor allem richtig auf unvorhersehbare externe Schocks zu reagieren. Gerade jetzt könnte es für viele Unternehmen der richtige Schritt sein, ihre Praktiken zu hinterfragen und neue Impulse für sich und ihre Angestellten zu setzen."
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Stefanie Detz, B.Sc., St. Gallen, in: Controlling 5/2020, zur 1. Auflage 2015

"(...) Eine evolutionäre Organisation einzuführen, braucht Mut, Kreativität und MitgestalterInnen. Sehr hilfreich hierfür finde ich die in den Anhängen von "Reinventing Organizations" mitgelieferten Recherchefragen zu Struktur, Personalentwicklung, Arbeitsalltag und Organisationsprozesse, anhand derer die eigene Organisation auf grundlegende Praktiken und Prozesse hinterfragt werden kann. Der tabellarische Vergleich von moderner und evolutionärer Organisation stellt die Unterschiede von diesen gegenüber."
in: 52ways.de 02.09.2018, zur 1. Auflage 2015

"(...) Frederic Laloux hat mit 'Reinventing Organizations' das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung - ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen - ist einzigartig."
in: Offene Spielräume 02/2019, zur 1. Auflage 2015

"(...) Sieht man die deutliche Zunahme psychischer Überlastungssymptome und Burnout-Fälle in vielen Unternehmen an, könnte das Buch gerade in Managementzirkeln aus meiner Sicht wertvolle Impulse zur Entwicklung einer zeitgemäßen Firmenkultur geben."
Dr. Markus Blaschka, in: drblaschka.de 15.5.18, zur 1. Auflage 2015

"(...) Ein Pflichtbuch für Management und Unternehmensberatung, einigen sicher auch bekannt durch Film und Buch mit Bodo Janssen 'Die Stille Revolution'. Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Ziel sind ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierende Unternehmen."
in: achtsamkeits-akademie.de 18.3.19, zur 1. Auflage 2015

"(...) Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung - ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen - ist einzigartig."
Andreas Hermann, Geschäftsführer des Verbands der Deutschen Feuerfest-Industrie e.V., Höhr-Grenzhausen, in: Rhein-Zeitung 20.04.2018, zur 1. Auflage 2015

"Menschen wollen Freiheit bei der Arbeit – gebt ihnen den Spielraum“ – Frédéric Laloux im Interview

Mit seinem Buch “Reinventing Organizations” schuf Frédéric Laloux* eines der wichtigsten Werke über modernes Management und innovative Führung der letzten Jahrzehnte. Im nächsten Jahr wird der Belgier einen seiner seltenen öffentlichen Auftritte bei der New Work Experience** von XING haben. Im Interview erzählt Laloux, auf was er sich bei seinem Besuch in Hamburg freut und wie er die Entwicklungen der New-Work-Bewegung entschätzt.

Interview: Ralf Klassen

Vollständiges Interview mit Frédéric Laloux auf Xing lesen

"(...) Frederic Laloux hat mit ,,Reinventing Organizations" ein Grundlagenbuch für die moderne Organisationsentwicklung verfasst. Es beschreibt, wie sich Unternehmen selbstorganisiert aufstellen können und beleuchtet dabei auch eine Reihe von Vorreiteroganisationen. Das Buch hat weltweit Beachtung gefunden."
in: http://blog.anneschueller.de 10.02.2018, zur 1. Auflage 2015

"(...) Wachstumsbesessenheit führt nach seiner Analyse in eine Sackgasse und er erklärt anhand von detaillierten Beobachtungen und Beispielen, wie Organisationen besser funktionieren können und skizziert und hoffnungsvolles Bild für eine zukunftsweisende Arbeitswelt, in der Unternehmen die Zusammenarbeit ganzheitlich und sinnstiftend organisieren können. Das Buch ist anregend und spannt mit konkreten Beispielen einen weiten Bogen von gesellschaftlichen Entwicklungen und philosophisch-spirituellen Betrachtungen zu vielfältigen Wirksamkeits-Nachweisen. (...) Insoweit ist zu wünschen, dass dieses Buch in die Hände vieler Führungskräfte und Berater*innen gelangt und sie zum Nachdenken anregt. "Reinventing Organzations" ist ein sehr lesenswertes und prozessanregendes Buch. Ein Buch für eine Neuorganisation der Arbeit von Menschen für Menschen mit dem Ziel einer größtmöglichen Entfaltung, die auf den individuellen Stärken des Einzelnen aufbaut. Ein Buch für diejenigen, die sich mit dem Thema "Selbstorganisation" (Schlüsselbegriff) von und in Organisationsstrukturen auseinandersetzen wollen. Ein Buch für diejenigen, die Zukunft denken und dabei von bekannten Pfaden einer nach wie vor überwiegend streng hierarchischen und auf Macht und Kontrolle basierenden Organisationskultur abzuweichen bereit und fähig sind."
Werner Schipmann, VPK Bundesverband e. V., in: Blickpunkt Jugendhilfe 05/2017, zur 1. Auflage 2015

"(...) Der ehemalige McKinsey-Berater Laloux, ein Belgier, war entsetzt über das Ausmaß an Sinnleere, das er bei vielen Angestellten beobachten musste. Sein alternatives Konzept: ein starker (!) Chef macht alles neu: 1. Es gibt nur kleine, autonome Teams, die sich gegenseitig abstimmen. 2. Es gibt neue Formen der Führung (selbstgesteuertes Anreizsystem/ Vertrauensvorschuss statt Kontrolle/ sorgfältigere Auswahl neuer Mitarbeiter). 3. Konfliktbearbeitung wird zur Schlüsselkompetenz. 4. Unternehmen bieten Sinn und fördern das Gemeinwohl."
in: wirtschaft + weiterbildung 05/2017, zur 1. Auflage 2015

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Frederic Laloux hat mit "Reinventing Organizations" das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig.

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