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Groß / Bohnert

Interim Management

Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten - mit Managern auf Zeit

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E-Book
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Herausgegeben von Holger Groß, Dipl.-Kfm., Holger Groß und Robert Bohnert, Robert Bohnert, Dorothea Alewell, Kathrin Bähring, Thorsten Becker, Jens Christophers, Martin Dorchester, Klaus Dreessen, Norbert Eisenberg, Karl Girrbach, Burkard Göpfert, Detlev G. Gross, Dietmar Kablitz, Achim Mollbach, Michael Pochhammer, Jacques Reijniers, Tom Rüsen, Peter Strizik, Monika Varnhagen, Eberhard Wagemann, Fritz Witt, Klaus Woltron

2007. XXIII, 351 S.: mit 53 Abbildungen und 10 Tabellen. Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-3312-8

sofort lieferbar!

Preis: 60,00 €

Zum Inhalt

Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit

 

 

Detaillierte Ausführungen

von namhaften Interim Managern geben einen intimen Einblick in das sensible und komplizierte Umfeld des Managers auf Zeit. Entscheidende Erfolgsfaktoren, wie das Führen in zeitkritischen Situationen oder die besondere Fähigkeit übergreifend und rechtzeitig zu kommunizieren werden praxisnah vorgetragen.

Ebenso werden besondere Anforderungen und Erfolgsregeln für die Tätigkeit eines Interim Managers in Familienunternehmen, und zwar aus den jeweiligen Perspektiven, sichtbar gemacht. Flankiert wird dieses Buch mit vielen nützlichen Hinweisen, die eine erfolgreiche Auswahl des richtigen Interim Managers ermöglichen.

 

Die Autoren

Dr. Robert Bohnert ist Geschäftsführer, Partner und Interim-Manager von BGP.

Holger Groß ist Interim Manager und Unternehmensberater.

Leseproben

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis: Hier können Sie das Inhaltsverzeichnis downloaden.

Gross-Interim-Management-9783800633128.pdf [173,28 KB]
Leserstimmen
"(...) „Interim Management" ist ein absolutes Muss für alle Unternehmen, die mit dem Einsatz eines Managers auf Zeit liebäugeln. Das Buch bietet einen exzellenten Einstieg in das Thema und ist eine gute Entscheidungshilfe, gerade auch für Mittelständler. Sehr hilfreich sind die Tipps für die Auswahl des richtigen Managers, interessant auch die Berichte über die Erfahrungen anderer Länder, etwa Englands und Hollands."
amb, in: Börsen-Zeitung, Nr. 68/ 2008, zur 1. Auflage 2007

"Als Unternehmerin, die schon hautnahe Erfahrungen mit der Thematik des Buches gemacht hat, habe ich natürlich eine sehr spezielle Sichtweise auf die einzelnen Artikel. So interessierten mich besonders die Artikel, in denen praktische Fallbeispiele beschrieben wurde und die Beiträge, die die Hintergründe des gesamten tätigkeitsfeldes "Interim Management" beleuchtet. All diese Informationen habe ich in diesem Buch in hervorragender Qualität gefunden. Ich bin ganz sicher, dass sehr viele mittelständische Unternehmen, die ja größtenteils durch Eigentümer geführt werden, überhaupt nichts darüber wissen, wie sie professionelle Hilfe von außen bekommen können, wenn das Unternehmen durch eine Führugnskrise in wirtschaftliche Schwierigkeiten kommt. Dieses Buch sollte gerade für diese Zielgruppe zur Standardlektüre werden."
amazon, Sigrid Bräuer, 29.07.2007
"Eine ebenso umfassende wie aktuelle Analyse und Beschreibung der boomenden Interim-Management-Branche wie auch eine verständliche Angrenzung zu ähnlichen Dienstleistungsbereichen bietet das neue Buch "Interim Management", das Holger Groß und Robert Bohnert herausgegeben haben und das jetzt im Verlag Franz Vahlen München erschienen ist."
newvicom, Giesbert Karnebogen, 18.06.2007
"Mit dem vorliegenden Buch soll ein Teil der Wissenslücken um das Thema Interim Management geschlossen werden. Dabei ist es auf die wichtigste Gruppe der deutschen Wirtschaft ausgerichtet: Den Mittelstand. Gerade Veränderungssituationen, Markteintritte, Reaktionen auf Marktveränderungen usw. werden beleuchtet und aufgezeigt, wie Interim Management einem mittelständischem Unternehmen helfen kann, schnell zu agieren. (...) Die Fokussierung auf den Mittelstand ist gelungen. Es werden auch Themen angesprochen, die in der Praxis besonders relevant sind, in Publikationen jedoch geren ignoriert werden. (...)
Gerade im Vergleich zu anderen Büchern ähnlicher Machart fällt die Qualität der Beoträge jedoch positiv auf. Auch die Zusammenstellung und Strukturierung erleichtern gerade denjenigen die Lektüre, die sich bisjer noch nicht mit dem Thema befasst haben. (...)
Zieht man in Betracht, dass Prognosen davon ausgehen, dass im Jahr 2020 rund 60% aller Beschäftigungsverhältnisse auf flexibler und freier Mitarbeit beruhen, wird diese Buch für alle Führungskräfte geradezu zur Pflichtlektüre. Das selbst gesteckte Ziel, Transparenz zu schaffen und Entscheidungshilfen anzubieten, haben die Herausgeber aus Sicht des Rezensenten erreicht."
MWonline, Frank Edelkraut, 09.09.2007
Weitere Infos
Ausgewählte Praxisbeispiele von namhaften Interim Managern sowie ein Erfahrungsbericht eines Mittelständlers mit einem Interim Manager beschreiben die Aufgaben, die Herausforderungen und die individuelle Vorgehensweise während eines Interim Manager-Einsatzes. Auch die Frage wie man an den speziellen Interim Manager gelangt, beantwortet das Buch. Es gibt einen Überblick über gewerbliche Vermittler, Kontaktbörsen, private Netzwerke oder öffentliche Institutionen. Des weiteren wird über zur Anwendung kommende Vergütungsregularien sowie rechtliche Rahmenbedingungen berichtet.