Handelsmanagement

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Vorteile Betriebs-/Vertriebstypen und Geschäftsmodelle im Multichannel-Retailing Strategien von Mehrkanalunternehmen Optionen des Absatzmarketing Gestaltung der Supply Chain Konzepte der Führung Praxisbeispiele und Fallstudien Zitat/Testimonial "(...) Allein die Ausführlichkeit macht eines sehr deutlich: neben dem Einbinden aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in bewährte Theorien und Modelle liegt ein erfrischender Fokus darauf, theoretische Inhalte auch "konkret" darzustellen und damit praktisch anwendbar werden zu lassen. (...) Gerade die Kombination aus konkreten Fallbeispielen und aktuellen wissenschaftlichen Hintergründen macht das Buch nicht nur für Lehrende, sondern auch für Praktikerinnen interessant. (...) Insgesamt bietet das Buch einen detaillierten Überblick und stellt zugleich eines der umfangreichsten Nachschlagewerke dar." in: transfer 01/2016 Zum Werk Handelsunternehmen nehmen eine immer wichtiger werdende Stellung in der Wirtschaft ein: Sie bauen ihre Wertschöpfungstiefe sowohl "up-stream" als auch "down-stream" aus. Auch Industrieunternehmen gestalten ihre Wertschöpfungsarchitekturen zunehmend um: Durch absatzmarktorientierte Vertikalisierung werden auch sie zu "Händlern". Nicht zuletzt ergeben sich neue elektronische Optionen in Mehrkanalunternehmen. Zur Neuauflage Vor diesem Hintergrund führt das Buch in die neueren Ansätze und Methoden des modernen Multichannel Retailing ein. Aber auch das bewährte Wissen wird einbezogen, um die Zusammenhänge in der Handelspraxis zu erklären. Zielgruppe Für Studierende und Entscheidungsträger in Handel, Industrie und Mehrkanalunternehmen.

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Sachverzeichnis

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Leserstimmen

"(...) Ein Lehrbuch, das mittlerweile ohne Zweifel zu den großen Klassikern der BWL gezählt werden kann, kommt im digitalen Zeitalter an: Dem Autorenteam gelingt es, das Buch fit für den Wandel der Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten zu machen, der die Handelslandschaft charakterisiert. (...) Nur, wer die Entwicklung der Handelstheorie nachvollziehen kann, versteht die neuen Entwicklungslinien im Handel. Um beispielsweise nachvollziehen zu können, welche Felder der Onlinehandel mit welchen Strategien besetzt, lohnt es sich, Betriebstypen und ihre Bedeutung für das Handelsmanagement zu erfassen. Mit der vierten Auflage des Lehrbuchs ist dem Autorenteam ein glücklicher Wurf gelungen: Empfehlung!"
Prof. Dr. Class Christian Germelmann, Universität Bayreuth, in: transfer 02/2019, zur 4. Auflage 2019

"(...) Eigentlich ist 'Handelsmanagement' ein Lehrbuch. Allerdings eines, das nicht nur theoretische Erklärungen und Grundlagen vermittelt, sondern Führungskräften auch nützliche Erkenntnisse für den Alltag liefert."
in: Der Handel 4/19, zur 4. Auflage 2019

"(...) Das Buch beschränkt sich auf die Darstellung handelsmanagementrelevanter Aspekte und verzichtet - im Unterschied zu vielen anderen handelsbezogenen Lehrbüchern - bewusst auf die Vermittlung eines betriebswirtschaftlichen Grundwissens. Praxisbeispiele und Fallstudien werden in die einzelnen Kapitel integriert, in denen exemplarisch aufgezeigt wird, wie in der Handelspraxis Good- bzw. Best-Practice-Lösungen gehandhabt werden. Zugleich werden methodische Aspekte der jeweiligen Fragestellungen den einzelnen Kapiteln zugeordnet. Aufgrund der fundamentalen Veränderungen im Handel und in der Distribution sowie wegen der Berücksichtigung neuester Studienergebnisse wurden in der vorliegenden neuesten Auflage, auf der bislang bewährten Grundkonzeption des Buches aufsetzend, wesentliche Neuorientierungen vorgenommen, so dass die vierte Auflage nahezu ein neues Buch geworden ist. Gut gelungen ist jetzt auch das Layout des Buches, einschließlich der Aufbereitung der Beispiele und der Gestaltung der zahlreichen Abbildungen."
in: rezensionen.ch 23.1.19, zur 4. Auflage 2019

"(...) Allein die Ausführlichkeit des (Lehr-)Buches Handelsmanagement von Zentes, Swoboda und Foscht, welches 2012 in der 3. neu bearbeiteten Auflage erschienen ist, macht eines sehr deutlich: neben dem Einbinden aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in bewährte Theorien und Modelle (wie beispielsweise dem S-O-R-Modell Oder dem CPFR- Modell) liegt ein erfrischender Fokus des Buches darauf, theoretische Inhalte auch „konkret" darzustellen und damit praktisch anwendbar werden zu lassen. (...) Gerade die Kombination aus konkreten Fallbeispielen (Einsatz von Frill Services in der Rewe Group Austria) und aktuellen wissenschaftlichen Hintergründen macht das Buch nicht nur für Lehrende, sondern auch für Praktikerinnen interessant. (...) Insgesamt bietet das Buch einen detaillierten Überblick und stellt zugleich eines der umfangreichsten Nachschlagewerke im Bereich des Handelsmanagements dar."
in: transfer 01/2016, zur 3. Auflage 2012

"Fazit: Dieser Klassiker ist sowohl für Manager als auch Studenten des Handels uneingeschränkt zu empfehlen."
in: www.rezensionen.ch 02.05.2012, zur 1. Auflage 2012

"(...) Fazit: Dieser Klassiker ist sowohl für Manager als auch Studenten des Handels uneingeschränkt zu empfehlen. Mit Blick auf die letztgenannte Zielgruppe und die Einführung von Bachelor- und Masterstudiengängen (mit der damit verbundenen deutlichen Verkürzungen der Studienzeiten) gilt jedoch, dass sich die Autoren für zukünftige Auflagen die Frage stellen müssen, ob sie den beträchtlichen Umfang der Stoffinhalte, die anspruchsvolle Tiefe der Stoffbehandlung und zuweilen die allzu komprimierte Präsentation der vielen interessanten Abbildungen so beibehalten werden können."
Prof. Dr. Bernd W. Müller-Hedrich, in: Der Betriebswirt 01/ 2009, zur 2. Auflage 2008

"(...) acquisa meint: Das Kompendium - der Begriff ist bei der Inhaltsdichte nicht übertrieben - analysiert das Thema in seinen verschiedenen Facetten. Dabei helfen Grafiken, Fallbeispiele und Statistiken."
in: acquisa 11/ 2008, zur 2. Auflage 2008

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