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Digitale Transformation

Warum die deutsche Wirtschaft gerade die digitale Zukunft verschläft und was jetzt getan werden muss!
Impulse für den Mittelstand

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Von Tim Cole

2., erweiterte Auflage 2017. 247 S.: mit Abbildungen. Gebunden
Vahlen ISBN 978-3-8006-5398-0

Erschienen: 13.03.2017
sofort lieferbar!

Preis: 24,90 €

Leserstimmen

"(...) Cole gibt vor allem für den Mittelstand konkrete Anregungen, was in Bezug auf die digitale Transformation unbedingt getan werden muss. Dabei geht es darum, das Geschäftsmodell im Hinblick auf Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen sowie die zentralen Bereiche Verkauf, Einkauf, Produktion und Logistik kritisch zu prüfen. Die digitale Transformation verlangt weniger Technologie, aber hohe Investitionen in IT-Strukturen sowie den Abschied von einer traditionellen hierarchischen Organisation. Der Kunde will zudem alles (und zwar sofort) und er erwartet ein nachhaltiges Zuhören beim liefernden Unternehmen. Die Machtverhältnisse verschieben sich im Verkaufen zugunsten des Kunden. Ein erfolgreiches Beschwerdemanagement ist daher sehr wichtig. Zahlreiche neue Herausforderungen ergeben sich in der Logistik, z.B. bei Online-Bestellungen. "Im Einkauf liegt der Gewinn, Kunden und Lieferanten müssen heute Teil einer vollintegrierten Wertschöpfungskette sein." (S.117). Die wirtschaftliche Zukunft Deutschlands hängt davon ab, wie rasch die klassische Produktion digitalisiert werden kann. Die verschiedenen Aspekte des Einsatzes von Robotern und 3D-Druckern werden eingehend diskutiert. "Unternehmen müssen die Möglichkeiten der Digitalen Transformation nutzen, um sich bei jungen Arbeitnehmern beliebt zu machen" (S.168). Damit sind auch die Personalverantwortlichen in hohem Maße in Social Medias eingebunden. Fazit: eine sehr anregende Lektüre."
Bodo Paßmann, in: Die Wirtschaftsprüfung 19/2016, zur 2. Auflage 2017


"(...) Als Kommentator schätzt man seine klaren, neutralen Analysen und seine kritische Einschätzung technologischer Entwicklungen sowie ihre Folgen für Wirtschaft. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer und an Interessierte Laien."
in: www.trendreport.de 15.07.2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Tim Cole nimmt den Mittelstand in den Fokus und schildert in "Digitale Transformation" pragmatisch, was auf die Unternehmen zukommt."
in: Handelsblatt 10.10.2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Unser Urteil: Dem Fachjournalisten Tim Cole (Playboy, auto-motor-sport) ist ein kleines Kunststück gelungen. Wozu andere Autoren ganze Buchserien brauchen, um die Phänomene Digitale Revolution und Industrie 4.0 zu erklären, braucht Cole gerade einmal 211 Seiten - ohne dass auch nur ein wichtiger Aspekt unter den Tisch fällt! Dazu hat er noch alles flott und unterhaltsam geschrieben. Eine unbedingte Empfehlung."
in: Einkaufsmanager 28-30/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Cole zeigt in sieben Kapiteln entlang der funktionalen Betriebswirtschaftslehre auf, wie eine digitale Transformation jeweils aussehen muss und warum sie unerlässlich ist. Sortenrein werden Management, Vertrieb, Personal usw. beleuchtet. Der Autor stellt die offene Frage nach dem Wohin und mit einigen Metaphern gibt er nochmal Denkanstöße dazu."
in: MID Newsletter 09/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Tim Cole punktet durch eine unterhaltsame und sehr bildhafte Schreibweise, was die Notwendigkeit von Abbildungen nebensächlich erscheinen lässt. Das Buch ist einen sehr praxisorientierte Zusammenfassung der Lage, wie sie in einem Unternehmen vorherrschen sollte. Weiters gibt Cole durch seine Fragestellungen Denkansätze und Hinweise, jedoch keine Anweisung wie diese Situation erreicht werden kann."
in: transfer 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Cole gelingt es, die Entwicklungen greifbar darzustellen und gibt dem Leser immer wieder zehn wesentliche Fragen an die Hand, die sich mit Blick auf die einzelnen Bereiche stellen. Er bezieht sich sowohl auf B2C- als auch B2B-Unternehmen, setzt Begriffe wie z.B. Customer Journey, Employer Branding, Social Selling und Industrie 4.0 in einen sinnvollen Zusammenhang und liefert damit einen verständlichen und allgemeinen Überblick, wie Unternehmen der digitalen Transformation begegnen sollten."
in: SCM Newsletter 02/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Es ist ein wichtiges Buch für jeden, der im Unternehmen Verantwortung trägt, vom Chef bis zum Bereichsleiter, vom Manager bis zum Mitarbeiter, der sich Sorgen macht um seinen Arbeitsplatz von morgen."
in: VDGA 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Digitale Transformation führt den Leser nacheinander durch zentrale Betriebsbereiche und blickt mit ihm ins Innere des Unternehmens. Es zeigt, warum niemand von der digitalen Transformation verschont bleiben wird. Deshalb ist es ein wichtiges Buch für jeden, der im Unternehmen Verantwortung trägt, vom Chef bis zum Abteilungsleiter."
in: E-3 03/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Die Redaktion meint: ein empfehlenswertes Buch für alle, die wissen möchten, wie die Digitalisierung ihr Unternehmen bis in die Tiefe verändert und warum niemand von der digitalen Transformation verschont bleibt."
in: Familienunternehmer-News 25.01.2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Die Redaktion meint: ein empfehlenswertes Buch für alle, die wissen möchten, wie die Digitalisierung ihr Unternehmen bis in die Tiefe verändert und warum niemand von der digitalen Transformation verschont bleibt."
in: www.familienunternehmer-news.de 27.01.2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Aufschlussreiches Plädoyer für Mittelständler, den eigenen Weg im digitalen Zeitalter zu finden."
in: Der Handel 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) In seinem Buch geht Tim Cole ausführlich auf die wesentlichen Aspekte ein. Dies tut er recht pointiert und man muss sich sicher nicht in jeder Hinsicht den Thesen des Autors anschließen. Jedoch bietet das Buch eine äußerst sinnvolle Basis für die Auseinandersetzung und eigene Meinungsbildung bei diesem Thema."
in: Der Controlling-Berater 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Der Leser bekommt einen klaren und kompakten Faktencheck zum Status Quo der digitalen Transformation in deutschen Unternehmen. Für Unternehmer, die mit der Digitalisierung noch fremdeln, ist es ein deutlicher Weckruf, den eigenen Fortschritt in Sachen Digital Business zu prüfen und sich strategisch neu zu orientieren."
in: acquisa 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) In diesem vornehmlich an mittelständische Unternehmen gerichtete Buch erhalten Personalmanager, die sich mit dem Thema „digitale Transformation" tiefergehend auseinandersetzen möchten, eine qualifizierte Einführung. Besonders interessant für Personaler ist das Kapitel über den neuen Mitarbeiter und die veränderten Arbeits- und Beschäftigungsformen."
in: personalmagazin 01/2016, zur 1. Auflage 2015


"(...) Pointiert und mit einer bildhaften Sprache rüttelt er den Wirtschaftsstandort Deutschland durcheinander und zeigt, wie groß die Gefahr ist, die digitale Transformation der Geschäftsmodelle zu verschlafen. Gleichzeitig bietet er allerdings ein Füllhorn von Impulsen, Firmenbeispielen und Hilfestellungen, mit denen auch Traditionalisten die digitale Kurve noch kriegen können. (...) Seine direkte Sprache, zum Teil erschütternde Fallbeispiele und jeweils zehn Reflexionsfragen nach jedem Kapitel machen das Buch zu einem ausgesprochenen Leseerlebnis, das jedem halbwegs entscheidungsfähigen Menschen zu unmittelbaren Konsequenzen verhelfen kann."
in: Rasche Nachrichten 04/2015, zur 1. Auflage 2015


"(...) Deshalb ist es ein wichtiges Buch für jeden, der im Unternehmen Verantwortung trägt, vom Chef bis zum Abteilungsleiter, vom Manager bis zum Mitarbeiter, der sich Sorgen macht um seinen Arbeitsplatz von morgen."
in: RKW-Bücherdienst 04/2015, zur 1. Auflage 2015


"(...) Deshalb eignet es sich gut für Einsteiger in das Thema, die Anregungen suchen."
in: Business Intelligence Magazine 04/2015, zur 1. Auflage 2015


Weitere Infos
Digitale Transformation führt den Leser nacheinander durch zentrale Betriebsbereiche und blickt mit ihm ins Innere des Unternehmens. Es zeigt, warum niemand von der digitalen Transformation verschont bleiben wird. Deshalb ist es ein wichtiges Buch für jeden, der im Unternehmen Verantwortung trägt, vom Chef bis zum Abteilungsleiter, vom Manager bis zum Mitarbeiter, der sich Sorgen macht um seinen Arbeitsplatz von morgen.
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