van der Pijl / Lokitz / Solomon

Design a better business

Neue Werkzeuge, Fähigkeiten und Mindsets für Strategie und Innovation

Erschienen: 14.08.2018

Von Patrick van der Pijl, Justin Lokitz und Lisa Kay Solomon. Deutsche Ausgabe bearbeitet von Daniel Schallmo. Gestaltet von Erik van der Pluijm und Maarten van Lieshout

Softcover

2018. 269 S.: mit zahlreichen Abbildungen. Softcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-5213-6

sofort lieferbar!

Preis: 34,90 €

Zum Inhalt
Leserstimmen

Zum Inhalt

Persönliche Geschichten und Erfahrungen von 30 Designern und Autoritäten ihres Gebiets

8 Kapitel
48 Case Studies
20 Werkzeuge
24 Downloads
7 Kernfähigkeiten
30 Designer
36 Hacks
>150 Illustrationen

Eine außergewöhnliche Reise in die Welt von Innovation und Strategie – ein außergewöhnliches Buch

Die Welt um uns ist voller Unsicherheit. Aber innerhalb dieser Unsicherheit existieren unglaublich viele Möglichkeiten, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Diese Möglichkeiten kannst du entdecken. Du musst dafür nur lernen, wie du darauf schaust.

Ob du eine Führungskraft bist, ein angehender Gründer, Innovator, Investor, Change Agent oder Student: Design a Better Business macht dich mit neuen Werkzeugen, Fähigkeiten und Mindsets bekannt, um Ambiguität zu meistern und Werte aus der Unsicherheit der Business-Welt heraus zu entwickeln. Es ist eine Design-Reise, wie du sie vielleicht noch nicht erlebt hast: Schritt für Schritt vom ersten Funken einer Idee bis hin zur Skalierung deines Geschäfts.

Dieses Buch stellt dir 20 strategische Werkzeuge vor, macht dich mit sieben zentralen Fähigkeiten und viele Fallstudien (ING Bank, Audi, Autodesk, Toyota Financial Services) sowie den Ideen von 29 Visionären vertraut: Steve Blank spricht über Innovation, Alex Osterwalder über Business Modelling oder Nancy Duarte über Storytelling. Es hilft dir, das richtige Team im volatilen Umfeld zusammenzustellen und eine Balance zu finden zwischen deinem Blick auf die Welt und den neuen Gedanken der Umwelt.

Leserstimmen

"(...) Ein Füllhorn für "better business" im Sinne von Aufbauen und im Griff behalten... (...) Wer hat was davon? Na, Weiterbilder jeglicher Couleur allemal! Einmal, weil Modelle und Tools als Arbeitsbuch geboten sind, bestens erläutert und übersichtlich zusammenfassend - zugleich also Ratgeber (an die Hand nehmen) wie Handbuch (just-in-time nachzuschlagen). Trainer, Coaches und Berater sollten dieses modern im A5-Querformat gestaltete Workbook auch deshalb haben, weil die Zielgruppen weit gefasst sind. Will sagen: Ihre (unsere) potenziellen Kunden kennen und haben es wahrscheinlich!"
Hanspeter Reiter, in: Gabal 14.8.19, zur 1. Auflage 2018

"(...) Auf den ersten Blick fällt die erfrischende Optik des Buchs ins Auge. Es reiht sich damit in die bekannten Publikationen des Typs 'Business Model Generation' von Osterwalder und Pigneur ein. Aber eine ansprechende, wunderbar in unsere heutige Zeit passende Optik macht noch keinen Sommer, sprich sie allein genügt noch nicht für eine Kaufempfehlung. Erst der explizite Praxisbezug über weite Teile des Textes, der durchweg ausgesprochen gut strukturierte Inhalt, die durchdachte Methodik des Double-Loop-Prinzips und die gelungene Präsentation der 20 Design-Werkzeuge machen Design a Better Business zur klaren Kaufempfehlung!"
Oliver D. Doleski, in: fiduiter.com 10.1.19, zur 1. Auflage 2018

"(...) Zwei Begriffe, die mir nach der Lektüre sofort einfallen: "stimulierend" und "irritierend". Vielleicht gar nicht schlecht in einer disruptiven Arbeitswelt."
Horst Lempartz, in: Amazon 16.10.2018, zur 1. Auflage 2018

"(...) ,,Design a better business" zeigt mit neuen Tools, Skills und Mindsets, wie man vom ersten Funken einer Idee bis zur Skalierung eines Geschäfts kommt. Mit dabei: Steve Blank über Innovation und Nancy Duarte über Storytelling."
in: Berlin Valley Oktober 2018, zur 1. Auflage 2018

"(...) Es ist eine Design-Reise, die Schritt für Schritt vom ersten Funken einer Idee bis hin zur Skalierung eines Geschäfts den Prozess darstellt. ,,Design A Better Business" stellt über 20 strategische Werkzeuge vor und macht den Leser mit sieben zentralen Fähigkeiten, 48 Case Studies (ING Bank, Audi, Autodesk, Toyota Financial Services) und den Ideen von 29 Visionären vertraut."
in: HR-Trends Jahrbuch 2018, zur 1. Auflage 2018

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