Unternehmensführung

Zum Inhalt

Dieses Lehrbuch stellt Ihnen das gesamte Spektrum der modernen Unternehmensführung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es umfasst die Funktionen Personalmanagement, Planung und Kontrolle sowie Organisation auf allen Führungsebenen des Unternehmens. Mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird das Lehrbuch höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht. Unternehmensführung ist ein Grundlagenwerk für alle Studierenden betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Master-Studiengänge. Für Praktiker ist es aufgrund seines umsetzbaren Wissens eine wertvolle Ressource zur Unterstützung sämtlicher Führungsaufgaben. Zu den Autoren Prof. Dr. Ralf Dillerup lehrt Unternehmensführung und Controlling an der Hochschule Heilbronn. Prof. Dr. Roman Stoi unterrichtet Unternehmensführung, internes Rechnungswesen und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart.

Leseproben

Blick ins Buch

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Inhaltsverzeichnis

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Inhaltsverzeichnis_Dillerup_Stoi_Unternehmensführung.pdf [47,29 KB]

Vorwort

Vorwort_Dillerup_Stoi_Unternehmensführung.pdf [93,85 KB]

Leserstimmen

Es handelt sich um ein didaktisch sehr gut aufgebautes Buch, das alle Bereiche der modernen Unternehmensführung in klarer und leicht verständlicher Sprache vermittelt. Der Praxisbezug wird durch viele Fallbeispiele hergestellt. Kurzum: Ein hervorragendes Lehrbuch, gleichermaßen für Studierende und Prakitker geeignet.

Michael Wachenheim, FOM - Fachhochschule für Ökonomie und Management, Nürnberg

"(...) Aufgrund der guten Resonanz erscheint die 2., überarbeitete Auflage bereits nach eineinhalb Jahren. Neben zahlreichen Aktualisierungen und Verbesserungen ist das neue, lesefreundliche Layout der Neuauflage hervorzuheben. Das Buch stellt das weite Spektrum der Unternehmensführung in seiner Gesamtheit betont praxisnah und benutzerfreundlich dar."
in: Controller Magazin, 05/ 06 2008, zur 2. Auflage 2007

Ausführliche Rezension aus dem CM controller magazin

„(…) Nach den Worten der Autoren ist es Ziel dieses Buches, dem Leser die Aspekte und Konzepte der Unternehmensführung möglichst verständlich nahe zu bringen. Die Unternehmensführung wird hierfür zunächst im ersten Kapitel in Ebenen und Funktionen unterteilt, die jeweils in den darauf folgenden Kapiteln ausführlich erläutert werden. Das letzte Kapitel hat verschiedene Ausrichtungen der Unternehmensführung zum Gegenstand und verdient angesichts dieser innovativen Ansätze besondere Beachtung. Behandelt werden dort die qualitätsorientierte, wissensorientierte, immateriell orientierte Unternehmensführung sowie die Unternehmensführung in der New Economy. Der Abschnitt über die immateriellen Werte zählt zum Besten, was auf diesem Gebiet bislang publiziert wurde. Mit einer großen Zahl an Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen sowie einführenden Leitfragen und abschließenden Zusammenfassungen, Literaturhinweisen und einem tief gegliederten Stichwortverzeichnis usw. wird dieses Lehr- und Handbuch hohen didaktischen Anforderungen gerecht.

Auch inhaltlich wissen die Autoren zu überzeugen, vor allem durch die Betonung zukunftsorientierter Fragestellungen und neuerer Konzepte, so findet sich im Buch u.a. ein engagiertes Kapitel „Management des Wandels“. Der Themenkomplex Controlling erfährt hingegen eine eher geringe Beachtung. Controlling wird erwähnt und behandelt im Zusammenhang mit Aufgaben bei Planung und Kontrolle, Informationssysteme und Informationsmanagement sowie in Verbindung mit Personalmanagement, dem Qualitätscontrolling sowie dem Controlling des Wandels. Bemerkenswerterweise gelingt es den beiden Autoren, die oft gegensätzlich betrachteten Erklärungsmodelle des Controllings – Koordination versus Rationalitätssicherung – elegant miteinander zu verknüpfen. Ein näherer Praxistest bestätigt, Dillerup und Stoi ist unter dem Aspekt der doppelten Vermittlungsfrage – Was und Wie – eine recht respektable Veröffentlichung zur Unternehmensführung gelungen.“

In: CM controller magazin, 1/2007, zur 1. Auflage 2006

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Dozentenmaterialien

Abbildungen aus dem Buch

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1.1_Grundbegriffe der Unternehmensführung.ppt [2,52 MB]

1.2_Theorien der Unternehmensführung.ppt [3,50 MB]

1.3_System der Unternehmensführung.ppt [3,64 MB]

2.1_Grundlagen normativer Unternehmensführung.ppt [3,49 MB]

2.2_Unternehmensphilosophie.ppt [2,71 MB]

2.3_Vision.ppt [2,94 MB]

2.4_Unternehmenspolitik.ppt [719,00 KB]

2.5_Unternehmesmission.ppt [549,00 KB]

2.6_Unternehmenskultur.ppt [597,00 KB]

2.7_Unternehmensverfassung.ppt [700,50 KB]

3.1_Grundlagen strategischer Unternehmensführung.ppt [3,75 MB]

3.2_Wertorientierte Unternehmensführung.ppt [3,14 MB]

3.3_Marktorientierte Unternehmensführung.ppt [6,01 MB]

3.4_Ressourcenorientierte Unternehmensführung.ppt [3,53 MB]

3.5_Mergers and Aquisitions.ppt [2,93 MB]

3.6_Management des Wandels.ppt [2,13 MB]

4.1_Grundlagen der Planung und Kontrolle.ppt [4,34 MB]

4.2_Strategische Planung und Kontrolle.ppt [1000,00 KB]

4.3_Operative Planung und Kontrolle.ppt [5,04 MB]

5.1_Organisation.ppt [3,37 MB]

5.2_Strategische Organisation.ppt [5,35 MB]

5.3_Kooperationen.ppt [3,03 MB]

5.4_Prozessmanagement.ppt [4,61 MB]

5.4a_Prozessmanagement.ppt [1,86 MB]

5.5_Projektmanagement.ppt [4,97 MB]

6.1_Personalmanagement.ppt [1,86 MB]

6.2_Aufgabenfelder des Personalmanagements.ppt [1,35 MB]

7.1_Informationsmanagement.ppt [4,72 MB]

7.2_Informationswirtschaft.ppt [2,61 MB]

7.3_Informationssysteme und -technik.ppt [1,48 MB]

7.4_Koordination des Informationsmanagements.ppt [1,51 MB]

8.1_Qualitätsorientierte Unternehmensführung.ppt [1009,00 KB]

8.2_Wissensorientierte Unternehmensführung.ppt [2,21 MB]

8.3_Immateriell orientierte Unternehmensführung.ppt [760,50 KB]

8.4_Unternehmensführung im E-Business.ppt [730,50 KB]