Das Werk entwickelt Handlungsanleitungen für die Implementierung eines Managementinformationssystems, das - schnell realisierbar - außerhalb des bestehenden Rechnungswesens auf einem Business Information Warehouse installiert werden kann.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Themenfeldern:
- Wertorientierte Verkaufssteuerung
- Strategisches Vertriebscontrolling
- Wertsteigerndes Innovationsmanagement
- Führungscockpit
- Business Intelligence
1) Managementsystem: Grundlagen des Wertmanagements
- Kalkulation der Bottom Line Profitability
- Performancebasiertes Prozeßmanagement
- Prozesskostenrechnung (Time-driven Activity-based Costing)
2) Führungscockpit: Präsentation des Wertmanagements
- Business Intelligence (Systematische Unternehmensanalyse)
- Strategietableau (Balanced Scorecard)
- Fähigkeitenmanagement (TopProfil)
- Planungs- und Berichtssystem
- Interne Prozeßperspektive (Geschäftsmodell).
- Stellen Sie Ihr Wertmanagement vom Kopf auf die Füsse
- So machen Sie Ihr Unternehmen profitabler und wertvoller
Internet
Vielfältige weitere Informationen und weiterführende Materialien finden Sie unter
http://vahlen.becksche.de/ruhsert/
Zielgruppe
Für Führungskräfte, insbesondere Controller, in Unternehmen aller Branchen, Unternehmensberatungen.