Müller-Seitz / Weiss

Strategien zum Umgang mit der digitalen Transformation

... aus der Sicht eines mittelständischen 'Hidden Champions'

E-Book

Erschienen: 14.01.2019

Von Gordon Müller-Seitz und Werner Weiss

Softcover E-Book

2019. XII, 139 S.: mit 26 grafischen Darstellungen. Softcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-5923-4

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Preis: 24,90 €

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Zum Inhalt

Digitalisierung verändert ganze Lebenswelten.

Das Buch

beleuchtet das Thema der digitalen Transformation aus Sicht der Managementforschung und -praxis. Dadurch wird das facettenreiche Phänomen der digitalen Transformation ganzheitlich und fundiert behandelt.

Vorteile

Besonders geeignet für mittelständische Unternehmen.
Verbindung aus Theorie und Praxis.
Managementorientierte Perspektive.
Buch zeigt die Ansätze eines "hidden champions" zur digitalen Transformation.

Die Autoren

Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategie, Innovation und Kooperation an der TU Kaiserslautern.

Werner Weiss ist geschäftsführender Gesellschafter und Mitgründer von Insiders Technologies.

Leseproben

Inhaltsverzeichnis

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Mueller-Seitz-Strategien-Umsetzung-Transformation-9783800659234.pdf [378,19 KB]

Leseprobe

Mueller-Seitz-Strategien-Umsetzung-Transformation-9783800659234.pdf [1,14 MB]

Sachverzeichnis

Mueller-Seitz-Strategien-Umsetzung-Transformation-9783800659234.pdf [131,54 KB]

Leserstimmen

"(...) Besonders in Zeiten der digitalen Transformation können Pfadabhängigkeiten Unternehmen schnell zum Verhängnis werden. Denn es gilt, spontan die Richtung wechseln zu können und sich dynamisch an Situationen anzupassen. Wie das gelingen kann und was es beim Organisationswandel zu beachten gilt, zeigt das Buch am Beispiel des Unternehmens Insider Technologies auf."
in: managerSeminare, Heft 264, März 2020, zur 1. Auflage 2019

"(...) Bislang gibt es noch kein Buch, das derart ausführlich die Frage thematisiert, was es für den Mittelstand bedeutet, wenn Arbeits-, Organisations- und Marktprozesse auf modernen Kommunikationstechnologien basieren. Es überrascht nicht, dass Scrum (zur schnellen Produktentwicklung) und Design Thinking (zur radikalen Kundenorientierung) über den grünen Klee gelobt werden. Neu dürfte für viele aber sein, wie wichtig beim Thema 'Digitalisierung' die Kultur des 'positiven Scheiterns' ist ('Fail early and fail often') und wie nützlich es sein kann, wenn die Personalabteilung das 'Stärken starken' zur zentralen PE-Strategie ausruft. Implizites Wissen sorgfältig zu verschriftlichen und auf einer Plattform im Intranet zu speichern, ist ein weiterer Praktikertipp."
in: wirtschaft + weiterbildung 7-8/19, zur 1. Auflage 2019

"(...) Die langjährige, erfolgreiche Kooperation im Rahmen von Projekten zwischen den Autoren macht es möglich, in den von ihnen beschriebenen Strategien Wissenschaft und Praxis wirkungsvoll zu verbinden und fundierte Ansätze der Hidden Champions des Mittelstands zu liefern. Sie wenden sich mit ihrem Buch an Führungskräfte in mittelständischen Betrieben, denen sie praxisorientierte Anregungen und innovativ-konzeptionelle Impulse bieten, um die Herausforderungen der digitalen Transformation bewältigen zu können."
in: RKW Bücherdienst 01/2019, zur 1. Auflage 2019

"(...) Mit dem Autorenduo Gordon Müller-Seitz und Werner Weiss haben sich ein Hochschulprofessor und ein Geschäftsführer eines Mittelständlers zusammengetan um Wissen aus der aktuellen Managementforschung mit Erfahrungen aus der praktischen Unternehmensführung abzugleichen. Das Ergebnis ist ein Buch, das die fünf Erfolgsfaktoren für gelungene Transformation herausarbeitet aber auch die immer wiederkehrenden Argumente gegen anstehende Veränderungen aufzeigt."
Katrin Otto, in: Werben und Verkaufen 03/2019, zur 1. Auflage 2019

"(...) Eine Besonderheit erklärt sich aus der Herkunft der Autoren. Professor Gordon Müller-Seitz ist Hochschulprofessor an der Technischen Universität Kaiserslautern, Werner Weiss ist Geschäftsführer eines Mittelständlers. Gemeinsam gelingt es ihnen in diesem Buch, den aktuellen Stand der internationalen Managementlehre zur Digitalisierung und die praktische Unternehmensführung unter einen Hut zu bringen. (...) Wer sich die Expertise teurer Berater sparen will oder muss, kann zu diesem Buch greifen."
Andreas Matz, in: Hamburger Abendblatt, Harbug & Umland 2.2.19, zur 1. Auflage 2019

"(...) Beide Autoren beleuchten das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Stilistisch gibt es kleine Brüche. Das eine Kapitel liest sich eher akademisch, das andere praxisorientiert. Insgesamt passt das aber ganz gut zusammen, den der Leser bekommt sowohl Forschungsstand als auch Handlungsempfehlungen kompakt zusammengefasst. (...) Wer sich die Expertise teurer Berater sparen will oder muss, kann zu diesem Buch greifen."
in: Karriere (Berliner Morgenpost) 2.2.19, zur 1. Auflage 2019

Weitere Infos

Es ist die Zielsetzung dieses Buches, sich dem Thema der digitalen Transformation aus Sicht der Managementforschung und -praxis anzunehmen. Dadurch soll das facettenreiche Phänomen der digitalen Transformation möglichst ganzheitlich ausgeleuchtet werden. Basierend auf einer langjährigen, erfolgreichen Kooperation im Rahmen von Projekten, zwischen Professor Müller-Seitz (Technische Universität Kaiserlautern) und Werner Weiss (Geschäftsführer von Insiders Technologies) soll die anvisierte Monographie theoretisch-konzeptionell fundiert Ansätze eines "hidden champions" aus dem Mittelstand ausleuchten.

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