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Hauschildt / Salomo

Innovationsmanagement

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Das Werk ist Teil der Reihe:
(Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)

Von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt und Prof. Dr. Sören Salomo

5., überarbeitete, ergänzte und aktualisierte Auflage 2011. XV, 410 S.: mit zahlreichen Abbildungen. Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-3655-6

vergriffen, kein Nachdruck

Vahlens Online Materialien
Zum Inhalt
Immer einen Schritt voraus im Innovationsmanagement

...sind Sie mit diesem Standardwerk. Das Werk präsentiert systematisch den Stand des Innovationsmanagements und liefert theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen. Von der Konzeption bis zur Steuerung und Evaluation werden alle Bereiche des modernen Innovationsmanagements beleuchtet.

Erprobt und zuverlässig

Das didaktische Konzept hat sich ausgezeichnet bewährt und führt von der Fallstudie über die theoretischen Grundlagen bis hin zu konkreten Empfehlungen für die Praxis.

Aus dem Inhalt:
  • Was ist und was will Innovationsmanagement?
  • Die Funktionen des Innovationsmanagements
  • Widerstände gegen Innovationen 
  • Promotoren und Teams als Akteure des Innovationsprozesses 
  • Kooperation und Innovation
  • Fuzzy Front End
  • Generierung innovativer Alternativen

Bringt besonders
Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Fachhochschulen sowie Manager in Sachen Innovationsmanagement wichtige Schritte voran.
Leseproben

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis: Hier können Sie das Inhaltsverzeichnis downloaden.

Hauschildt-Innovationsmanagement-9783800636556.pdf [729,07 KB]

Leseprobe

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Sachverzeichnis

Hauschildt-Innovationsmanagement-9783800636556.pdf [343,38 KB]
Leserstimmen
"Das Werk präsentiert systematisch den Stand des Innovationsmanagements und liefert theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen.(...)"
in: Erfurter Hefte zum Angewandten Marketing 01/ 2011, zur 5. Auflage 2011

"(...) Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass das Buch das Thema Innovationsmanagement aus allen Perspektiven beleuchtet und dabei einen ganzheitlichen aber auch detaillierten Überblick gibt. Die Lektüre eignet sich aufgrund der einerseits vielen Definitionen und umfangreichen theoretischen Erläuterungen sowie andererseits der zahlreichen Praxisbeispiele und empirischen Befunde besonders für Leser, die einen ersten und zugleich intensiven Überblick über die Thematik gewinnen möchten. Innovationsmanager in der Praxis unterstützt dieses Buch, indem es die Übertragung mittels einer Vielzahl von Gestaltungsansätzen auf unternehmensspezifische Projekte ermöglicht."
Stefanie Malz, in: Cotrolling & Management 03-04/ 2011, zur 5. Auflage 2011

"Für Studierende, Dozenten und Innovationsmanager ist dieses Handbuch ein nützlicher Ratgeber. Für Einsteiger und Profis gleichermaßen geeignet, hilft „Innovationsmanagement" folgende Leitfragen zu beantworten: Mit welchen Kriterien und in welchen Dimensionen wird die Neuartigkeit einer Innovation bestimmt? Liegt die Neuartigkeit in der Technik oder der Verwendung? Worin besteht der Zweck einer Innovation? Lässt sich der Prozess der Umsetzung einer neuartigen Produktidee in ein erfolgreich vermarktetes Produkt steuern? (...)"
in: wissenschaftsmanagement, Januar/ Februar 2008, zur 4. Auflage 2007

"Innovation wird gesehen als Institution und als Prozess. Mit der vierten Auflage dieses Standardwerkes der Innovationsliteratur werden über 1.000 Quellen ausgewertet und dem Leser ein aktueller und vollständiger Überblick über dieses Fachgebiet vermittelt.
Aus strategischen Überlegungen werden die einzelnen Funktionen des Innovationsmanagements abgeleitet. Detailliert werden die Aktivitäten des Fuzzy Front End beleuchtet: Initiative, Problemdefinition und Zielbildung. Aber auch Wissensmanagement und Kreativitätstechniken werden beschrieben.
Jedes Kapitel wird durch Fallstudien eingeleitet. Wichtige Fragen werden aus der Sicht der Praxis gestellt und wirtschaftswissenschaftlich beleuchtet. Den theoretischen Überlegungen werden die vorliegenden empirischen Befunde gegenübergestellt und - sollten sie in die gleiche Richtung weisen - in konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis umgesetzt.
Mit Prof. Salomo ist erstmals ein Co-Autor mit von der Partie, das erfolgreiche Standardwerk weiterzuführen.
Gesamturteil: sehr empfehlenswert."
Dr. Heiner Diefenbach, in: technologie & management, 5-6/2007, zur 4. Auflage 2007 

„.(...) Tipp: Ein Buch, das auch auf Grund seiner zahlreichen Fallstudien hohen Nutzen für den Praktiker schafft.“
In: Controlling & Management, 2003, zur 2. Auflage

„(...) Als Fazit bleibt ein Buch, an dem Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere des Innovationsmanagements nicht vorbei kommen werden. Weiterhin empfiehlt sich das Buch unbedingt für Controller, die im F&E-Bereich tätig sind oder die in Forschungs- und Innovationsintensiven Brache arbeiten. Forscher im Bereich des Innovationsmanagements profitieren von der umfassenden Literaturarbeit. Diesen Lesergruppen wird das Werk wertvolle Hilfen bei Strukturierungen leisten und als aktuelles Nachschlagewerk dienen. Durch die Einarbeitung neuerer Literatur lohnt der Neukauf der dritten Auflage auch für Besitzer der zweiten Auflage.“
Eric Zayer, in: Controlling & Management, 49. Jg./2005, zur 3. Auflage

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Für Dozenten
Abbildungen aus dem Buch
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Kapitel 1 - Innovationen in Unternehmen.zip [830,76 KB]
Kapitel 2 - Innovation als Managementaufgabe.zip [387,32 KB]
Kapitel 3 - Das Innovationssystem der Unternehmung.zip [91,68 KB]
Kapitel 4 - Widerstände gegen Innovationen.zip [207,52 KB]
Kapitel 5 - Akteure der Innovation - Promotoren und Teams.zip [385,97 KB]
Kapitel 6 - Kooperation und Innovation.zip [456,08 KB]
Kapitel 7 - Fuzzy Front End - Initiative und Problemdefinition im Innovationsprozess.zip [939,59 KB]
Kapitel 8 - Zielbildung in Innovationsprozessen.zip [226,31 KB]
Kapitel 9 - Generierung innovativer Alternativen.zip [1,21 MB]
Kapitel 10 - Steuerung von Innovationsprozessen.zip [673,82 KB]
Kapitel 11 - Evaluierung von Innovationsprozessen.zip [805,61 KB]
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