Oestereich / Schröder

Agile Organisationsentwicklung

Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen

Einzeldarstellung

Buch. Hardcover

2020

XI, 264 S. mit zahlreichen Illustrationen und Fachgrafiken.

Vahlen. ISBN 978-3-8006-6076-6

Format (B x L): 24,0 x 19,0 cm

Gewicht: 781 g

Vorteile
  • Das zweite Buch der renommierten Autoren von „Das kollegial geführte Unternehmen“
  • Komplett vierfarbig

Zum Werk
Nach dem großen Erfolg von „Das kollegial geführte Unternehmen“ beschreiben die beiden Autoren in ihrem neuen Buch ein System, wie es einer Organisation gelingen kann, sich nachhaltig an seine komplexen Umfelder anzupassen. Ihr komplett vierfarbig gestaltetes Buch folgt dabei dem Ansatz:
  • die Organisation schrittweise empirisch weiterzuentwickeln;
  • und zwar durch kontinuierliche praktische Erprobungen einzelner Veränderungen
  • mit anschließender Nutzenbewertung und Fortführungsentscheidung.

Dabei bewegen sich die Autoren in einem systemisch-integralen Wertesystem mit kollegial-selbstorganisierten Führungs- und Organisationsprinzipien.

Zunächst werden die Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung vorgestellt, woran sich ein Anpassungsmodell anschließt, das den Mitarbeitenden eines Unternehmens idealtypische Vorgehens- und Handlungsmuster zur Orientierung präsentiert, ohne dass der Blick auf die jeweilige spezifische Anfangssituation ignoriert wird. Dieses Anpassungsmodell ist eine Synthese verschiedener Theorien, Modelle, Werkzeuge und Ideen. Details und Hintergründe dazu werden im dritten Teil des Buches beschrieben. Welche ersten Schritte eine Organisation hin zu agiler Entwicklung gehen kann, beschreibt anhand von praktischen Anleitungen und Beispielen der vierte Teil.

Autoren
Bernd Oestereich und Claudia Schröder sind Pioniere für kollegial geführte Organisationen, die nach Erfahrungen in eigenen Unternehmen viele andere Unternehmer/-innen mit ihrem Wissen inspirieren. Bernd Oestereich hat 1998 die oose Innovative Informatik gegründet, war 12 Jahre deren Geschäftsführer, danach mitarbeitender Mehrheitsgesellschafter, initiierte 2012 die Reorganisation in ein kollegial-selbstgeführtes Unternehmen und verkaufte es 2014 an die MitarbeiterInnen. Unter der Marke next U arbeitet er als Experte, Trainer und Coach. Claudia Schröders beruflicher Weg brachte sie in zahlreiche unterschiedliche Rollen und auf unterschiedliche Seiten von Organisationen. Sie vereint solide Erfahrung als Unternehmerin, CFO sowie Produktentwicklerin von Soft-Skill-Trainings mit systemischer Exzellenz.

Zielgruppe
Für Führungskräfte aller Branchen, Organisationsentwickler, Unternehmensberater, Coaches.
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