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Viki / Toma / Gons

The Corporate Startup

Wie etablierte Unternehmen erfolgreiche Innovations-Ökosysteme entwickeln können

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cover

Erschienen: 26.10.2020

Von Tendayi Viki, Dan Toma und Esther Gons. Herausgeber: Rachel Faulkner. Coverdesign, Buchdesign und Illustrationen: Esther Gons. Grafik: Jorine Zegwaard. Aus dem Englischen übersetzt von Jana Fritz

2021. 300 S.: mit zahlreichen Abbildungen. Softcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-6169-5

sofort lieferbar!

Preis: 29,80 €

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Zum Inhalt
Vorteile
  • Ein Playbook, um praktische und skalierbare Ansätze für Innovationen im Unternehmen zu entwickeln.
  • Nützliche Antworten und Lösungen auf eine komplexe Frage: Wie können Unternehmen schneller und besser innovieren?
  • Corporate Startup bietet eine bewährte Methodik - unter Anwendung von Lean Startup Prinzipien und mehr - für den Aufbau einer Innovationskultur in Unternehmen.


Zum Werk
Wir leben in einer Zeit, in der Innovation unerlässlich ist. Es ist unbestritten, dass sich die Welt um uns herum verändert. Technologie und Software haben das Geschäft verändert und tun dies auch weiterhin, und das auf immer dramatischere Weise. Unternehmensführung müsste eine besondere Ignoranz aufweisen ,,um nicht zu erkennen, wie sich diese Veränderungen auf ihre zukünftigen Geschäfte auswirken. Den Kopf in den Sand zu stecken, ist keine Option mehr. Unternehmer müssen reagieren. Innovation kann nicht mehr als Nebensache angesehen werden. Innovation ist der Weg, um im 21. Jahrhundert Geschäfte zu machen und stellt einen wichtiger Motor für nachhaltiges Wachstum dar.
In diesem Buch gehen die Autoren auf die Fragen ein, die dem Innovationsparadoxon zugrunde liegen:
  • Welche Prinzipien gibt es für die Entwicklung eines Unternehmens-Innovationsökosystems?
  • Wenn etablierte Unternehmen gegründet werden, um nach bekannten Geschäftsmodellen zu arbeiten, wie können sie dann Startpraktiken innerhalb derselben Organisation entwickeln?
  • Welche Rolle spielt die Strategie und wie können Unternehmen Innovationsarbeit entwickeln und anwenden?
  • Welche sind die besten Rahmenbedingungen für das Innovations-Portfoliomanagement?
  • Wie können große Unternehmen ihre Investitionen in Innovationen ähnlich wie moderne Startup-Ökosysteme steuern?
  • Welche sind die richtigen Kennzahlen und KPIs für verschiedene Arten von Innovationen?
  • Auf welche Weise können große Unternehmen moderne Startmethoden wie Lean Startup, Business Model Design, Customer Development und Design Thinking anwenden?
  • Wie können Unternehmen sofort mit dem Aufbau ihrer Innovationsökosysteme beginnen?

Es gibt mehrere Faktoren, die im Innovationsprozess eine Rolle spielen. Das Corporate Startup bietet die Prinzipien, Methoden und Werkzeuge, mit denen Unternehmen diese Komplexität managen und nutzen können. Jedes Kapitel in dem Buch wird sich auf die Prinzipien und Praktiken der Unternehmensinnovation konzentrieren. Wie diese Prinzipien und Praktiken zusammenkommen, wird durch Beispiele, Innovationsaktivitäten und Fallstudien veranschaulicht.

Zielgruppe
Dieses Buch ist definitiv ein Muss, wenn man folgende Eigenschaft aufweist:
  • Eine Führungskraft in einem etablierten Unternehmen, die Wachstum durch Innovation anregen möchte.
  • Ein Intrapreneur, Innovationsmanager, Product Owner oder Mitarbeiter, der moderne Startmethoden in einem etablierten Unternehmen anwenden möchte, aber vor der Herausforderung steht, wo er anfangen soll und wie er es tun soll
  • ein Unternehmensberater, der mit etablierten Unternehmen zusammenarbeitet, um sie bei Innovationen zu unterstützen.
  • Ein Unternehmer, der seine Karriere auf der Suche nach noch größeren Herausforderungen auf das Unternehmen ausrichten möchte, aber nicht weiß, was ihn erwartet, mit welchen Herausforderungen er in der Unternehmenswelt konfrontiert sein würde und wie er sie meistern könnte
  • ein Lean-Innovations- und Kundenentwickler und/oder Praktiker, der lernen möchte, wie diese Methoden in großen und mittleren Unternehmen eingesetzt werden können.