Bad Leadership

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Leseprobe

Sachverzeichnis

Der Bad-Leadership-Irrtum. Über schlechte Führung wird aktuell viel gesprochen. Jürgen Weibler ist einer von wenigen, der dazu forscht. Gerade hat er in seinem Buch zum Thema vorgelegt. In dessen Mittelpunkt steht die Frage: Warum wird schlechte Führung so oft für gute gehalten?

"(...) Lesenswert und kurzweilig, nicht nur als Pflichtlektüre auf dem Schreibtisch - auch wenn Lesen die Führung verändern kann."
Rhein-Wupper Manager 4/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Die Autoren legen hier kein Lehrwerk über Führung und ihre Optimierung vor, sondern Berichte und Studien darüber, was in Unternehmen und Abteilungen geschieht, in denen es eine miese Führung gibt. Sie klären darüber auf, wie es zu dieser schlechten Führung kommt und was man dagegen tun kann. Es ist aber kein Führungsbuch - eher ein Auswirkungsbuch, das sicherlich dem einen oder anderen Mitlgied aus den deutschen Führungsetagen den Spiegel vorhält. Und dadurch soll es sicherlich auch wirken und funktionieren, durch diesen Spiegel.
Lesenswert und kurzweilig, nicht nur als Pflichtlektüre auf den Schreibtisch - auch wenn Lesen die Führung verändern kann."
Südwestfalen Manager 4/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Die beiden Autoren, zwei renommierte Führungsforscher aus Deutschland, verfolgen mit ihrem Buch das Ziel, die verschiedenen Stränge der führungskritischen Forschung darzustellen, zu ordnen und in einer griffigen Gesamtschau zusammenzufassen. Sie zeigen damit auf der einen Seite, wie die Mainstream-Forschung Abweichungen von guter Führung, sozuzsagen abnormes Führungsverhalten charakterisiert. Auf der anderen Seite zeichnen sie aber auch ein Bild einer zwar unsympathischen, aber trotzdem auch normalen und funktionierenden Führung (vgl. S. 15). Damit bieten sie Einblicke in einige weniger bekannte Facetten des Führungsphänomens - sozusagen ein Gruselkabinett der Führungsforschung."
in: VM - Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 2/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Ein umfassender, gut eingänglicher und teils sogar spannend zu lesender Abrisse der Bad-Leadership-Forschung."
in: managerSeminare 8/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Insgesamt ist es gleichwohl ein gut lesbares und fundiertes Buch, das betroffen macht und eine beträchtliche Aktualität hat, leider."
in: OrganisationsEntwicklung 3/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Die renommierten Experten in Führungsfragen haben ein kompaktes, fundiertes Buch geschrieben, das eine erfrischend reflektierte Sicht auf Bad Leadership einnimmt."
Rouven Schäfer, Leiter Human Resources Management, DocCheck, Köln, in: Wirtschaftspsychologie 2/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Der Leser muss definitiv so manchen ungetrübten Blick und verschiedene Provokationen über sich ergehen lassen. Das macht Außenstehenden vielleicht Spaß, Betroffene aber werden leiden - zurecht, denn dann treffen die Formulierungen an jedem Punkt. Die Belohnung wartet am Ende - wer's geschafft hat, wird schließlich selber schmunzeln können und als Führungskraft neu starten."
in: KVD - Der Service-Verband 5/2020, zur 1. Auflage 2020

"(...) Und trotz seiner Kürze ist der Band eine tiefgreifende Analyse von Tyrannis, Ignoranz, Manipulation, Aggression und Selbstsucht in Chefetagen und liefert zudem Ansätze zu deren Überwindung. (...) Beim Suchen nach Auswegen aus der Katastrophe einer Bad Leadership sehen die Autoren die Lösung nicht in ihrer eigenen Fachrichtung: Die Korrekturmöglichkeiten des Personalmanagements sind aufgrund der Machtstrukturen in Unternehmen stark begrenzt. Stattdessen fordern sie eine Rückbesinnung auf die "Kardinaltugenden": Klugheit, Gerechtikeit, Tapferkeit, Mäßigung plus "die neue Supertugend" Integrität. Dies mag idealistisch klingen, vielleicht sogar blauäugig. Doch lässt die Lektüre des exzellent gegliederten und formulierten Textes nachdenken über neue Impulse für Führungsentwicklung und -kultur."
Michael O. R. Kröher, in: Harvard Businessmanager 6/2020, zur 1. Auflage 2020

"Bad Leadership bringt dem Leser das sehr relevante Thema "Bad Leadership" nahe und erklärt auf Grundlage von guten Recherchen, Beispielen und auch Personen aus dem öffentlichen Leben, wie damit umgegangen werden kann/sollte, wie es entsteht etc.
Die hier vorgestellten Perspektiven sind durchweg spannend und helfen Führungspersönlichkeiten wie auch dem Umfeld dieser, dabei, einen schärferen Blick auf die jeweilige Sachlage zu bekommen. Ich betrachte das Thema nach dem Buch zumindest aus einem anderen Blickwinkel als vorher. Daher kann ich das Buch nur gut heißen, denn es regt zum Nachdenken an. Kompliment an die Autoren, die so ein komplexes Thema in so ein kompaktes Buch auf den Punkt gebracht haben."
Philipp S., in: amazon.de 23. März 2020, zur 1. Auflage 2020