Teams & Teamentwicklung

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Leseprobe

Sachverzeichnis

"Wer einen Einstieg in die Arbeit und Entwicklung von Teams sucht, hat hier das richtige Werk in der Hand. Wer es z.B. mit einer weniger wachen und kooperativen Arbeitsgruppe zu tun hat, wird vielfältige Anregungen finden, um den Status Quo zu ändern."
Björn Rohde-Liebenau, in: Coaching Magazin 18.05.22, zur 1. Auflage 2021

"(...) Hofert und Visbal widmen ihren Grundannahmen fast ebenso viel Raum wie den Methoden und Werkzeugen, mit denen sie arbeiten. Leser können sich so an die Hand genommen fühlen, sei es, um sich kollegial mit innerer Übereinstimmung dem Ansatz der Autoren anzuschließen, oder als potentieller Kunde auf Augenhöhe behandlet zu sein."
Björn Rohde-Liebenau, Ombudsmann, Mediator und Coach, in: rauen.de Dezember 2021, zur 1. Auflage 2021

"(...) Es handelt sich hier um ein Kompendium, das Menschen, die mit Teams arbeiten und sie weiterentwickeln wollen, durch einen gesamten Projektzyklus begleiten kann. Die Teams selbst erhalten ein Rüstzeug, um ihr systematisches Umfeld und ihre Rollen und Dynamiken zu reflektieren. Das Management und deren Berater profitieren, wenn es gilt, grundlegende Strukturen im Unternehmen zu verändern, um besser zusammenzuarbeiten.
(...) Das Kapitel zum Umgang mit Konflikten im Team ist das längste und schließt Themen aus dem "agilen Umfeld" ein. Auch hier schaffen es die Autoren, die Inhalte mehrerer Standardwerke zum Thema praxisorientiert zusammenzufassen und betroffenen Vertrauen zu geben - und Teamentwicklern Sicherheit in der Abgrenzung zur Rolle als Mediator oder Konfliktmoderator.
(...) Fazit: Wenn Sie einen Einstieg in die Arbeit und Entwicklung von Teams suchen, haben Sie hier das richtige Werk in der Hand. Wer es z.B. mit einer weniger wachen und kooperatiuven Arbeitsgruppe zu tun hat, wird vielfältige Anregungen finden, um den Status Quo zu ändern."
Björn Rohde-Liebenau, Ombudsmann, Mediator und Coach, in: Coaching Magazin Dezember 2021, zur 1. Auflage 2021

"(...) Die Vorzüge von Teamarbeit sind bekannt. Doch sie können nur ausgeschöpft werden, wenn das Team richtig zusammengestellt ist und gelernt hat, produktiv zusammenzuarbeiten. Das sicherzustellen ist Aufgabe des Teamentwicklers. Die Autoren erläutern, was zu dieser Rolle gehört und wie Sie darin erfolgreich sein können. Dabei greifen sie auf zahlreiche Modelle vor allem aus der Psychologie zurück, zeigen aber auch, was daraus für die Praxis der Teamentwicklung folgt. Hier liegen auch die Stärken des Buches, da die Autoren aus einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen."
in: getabstract.com Juli 2021, zur 1. Auflage 2021

"(...)Das Autorenduo legt ein Buch vor, das der Theorie Raum gibt, viele erprobte Tools und Tipps präsentiert und zugleich durch eine übersichtlich strukturierte und praxisorientierte Vorgehensweise besticht. Inhaltliche Stringenz und stilistische Prägnanz finden dabei eine sehr gelungene Entsprechung in der grafischen und typografischen Aufbewahrung des Textes. TA-Fazit: Sehr empfehlenswertes Grundlagenwerk für Teamgestaltende und Teamleitende, das Theorie und Praxis zielgerichtet vereint."
Helmut Fischer,in: Trainingaktuell August 2021, zur Auflage 1.Auflage 2021

"(...) Eine geschickte Zusammenstellung derzeitigen Wissens zu Gruppen-/Teamarbeit, -prozessen, bzw. -dynamik, Teambildung/-entwicklung sowie -coaching mit zahlreichen Praxisbeispielen und -tipps, eingängigen Modellen sowie Methoden zu Teamtraining und -coaching.
(...) Wodurch sich das Buch ganz besonders auszeichnet, ist die ausgesprochen reichhaltige, farblich gelungene Illustration und Visualisierung sowie die intensive Verwendung von Tabellen, was insgesamt ein sehr übersichtliches Layout ergibt."
Karl-Heinz Krüger, in: ekz.bibliotheksservice 19/2021, zur 1. Auflage 2021