Gleich

Performance Measurement

Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis

E-Book

Das Werk ist Teil der Reihe:
(Controlling Competence)

Von Prof. Dr. Ronald Gleich. Unter Mitarbeit von Dr. Anna Quitt und Arnd Görner

Hardcover E-Book

2., völlig überarbeitete Auflage 2011. XXI, 377 S.: Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-3758-4
Bereits angekündigt u.d.T.: Gleich, Das System des Performance Measurement: Theoretisches Grundkonzept, Entwicklungs- und Anwendungsstand

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Preis: 49,80 €

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Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis.

Das Werk stellt neben den klassischen Performance Measurement-Konzepten, wie Balanced Scorecard, auch neue, prozessorientierte Ansätze vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden.

Die Schwerpunkte des Performance Measurement

Grundlagen und Konzepte des Performance Measurements
Performance Measurement als Steuerungsansatz
Performance Measurement in der Anwendung Fallstudien
Grundschema eines Performance Measurement-Systems
Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen

»eine gute, konzeptionell orientierte Gesamtdarstellung des Themenkreises Performance Measurement.«

Prof. Dr. Dr. h.c. Péter Horváth zur Vorauflage

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Inhaltsverzeichnis

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Leseprobe

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Sachverzeichnis

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Leserstimmen: "(...) Eine gelungene Synthese von umfassenden wissenschaftlichen Grundlagen und praxisorientierten Gestaltungsempfehlungen."
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horväth, Dipl.-Kfm. techn. Christian Gille, in: Controlling 4-5/ 2011, zur 2. Auflage 2011; "(...) Sein nicht nur für Personaler empfehlenswertes Buch schließt mit Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measure-ment-Systemen und einem Ausblick auf relevante Forschungsfelder."
in: Personal 05/ 2011, zur 2. Auflage 2011; "(...) Mit diesem Buch wird Wissenschaftlern, fortgeschrittenen Wirtschaftsstudenten und Praktikern eine sachverständige und umfassende Lektüre an die Hand gegeben, welche die Thematik des Performance-Measurement theoretisch fundiert, dennoch praxisgerecht und anschaulich behandelt und nicht zuletzt den State of the Art dieser Materie widerspiegelt."
Bernd W. Müller-Hedrich, in: www.rezensionen.ch 9.3.2011, zur 2. Auflage 2011

Weitere Infos

Die Leistungsmessung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat in Unternehmen eine überdurchschnittliche Bedeutung. Als Teilbereich des Controllings werden in diesem Fachbuch die Grundlagen und Konzepte für eine erfolgreiche Implementierung eines Performance-Measurement-Systems vorgestellt und praktische Empfehlungen zur Einführung von Performance-Measurement-Lösungen gegeben.

Online-Materialien: Fehler im Buch
Errata_Gleich_Performance Measurement_2A.pdf [111,42 KB]

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