Skip to Content

Visual

Gleich

Performance Measurement

Konzepte, Fallstudien, Empirie und Handlungsempfehlungen
Praktischer Einstieg in die Gestaltung und Anwendung

Google Product Vorschau
E-Book
cover

Erschienen: 20.05.2021

Das Werk ist Teil der Reihe:
(Controlling Competence)

Von Prof. Dr. Ronald Gleich. Unter Mitwirkung von Prof. Dr. Werner Gleißner und Laura Schlecht, (3. Auflage), sowie Prof. Dr. Anna Quitt und Dr. Arnd Görner, (2. Auflage)

3. Auflage 2021. XII, 488 S.: mit zahlreichen Abbildungen. Hardcover
Vahlen ISBN 978-3-8006-6466-5

sofort lieferbar!

Preis: 69,00 €

bei beck-shop.de bestellen
Zum Inhalt
Grundlagen und Konzepte für die erfolgreiche Implementierung eines Performance Measurement-Systems

Dieser umfassende Einstieg in das Performance Measurement stellt neben den klassischen Konzepten, wie Balanced Scorecard, Data Envelopment Analysis oder Performance Prism, auch neuere betriebswirtschaftliche Instrumente wie OKRs vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden.

Nach der Einführung in die Grundlagen des Performance Measurements werden ausgewählte Performance Measurement-Konzepte aus der Wissenschaft sowie aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis vorgestellt und bewertet. Zahlreiche praxisrelevante Fallstudien aus verschiedenen Branchen ergänzen eine Auswahl an empirischen Studien zu Fragen des Performance Measurements und liefern Anregungen zur Struktur und zur effektiven Implementierung von Performance Measurement-Systemen. Einen Schwerpunkt des Buches bildet die Entwicklung eines Performance Measurement-Grundschemas für die konkrete Anwendung in der Praxis. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die Nutzung von Performance Measurement-Systemen gegeben.

Aus dem Inhalt
  • Grundlagen und Konzepte des Performance Measurements
  • Empirische Untersuchungen zu Fragen des Performance Measurements
  • Performance Measurement in der Anwendung – Fallstudien und Lösungen für die Praxis
  • Grundschema eines Performance Measurement-Systems
  • Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen


Der Autor
Dr. Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet der Controllingexperte den Think Tank des Internationalen Controller-Vereins ICV und ist Mitglied mehrerer Beiräte.
Leseproben

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis: Hier können Sie das Inhaltsverzeichnis downloaden.

inhaltsverzeichnis-gleich-performance-measurement-9783800664665.pdf

Leseprobe

leseprobe-gleich-performance-measurement-9783800664665.pdf

Sachverzeichnis

sachverzeichnis-gleich-performance-measurement-9783800664665.pdf
Leserstimmen

"(...)Vor dem Hintergrund der so beschriebenen Inhalte und Zielsetzungen des Performance Measurement (PM) möchte das vorliegende Werk zur empirisch gestützten theoretischen Fundierung des PM beitragen und gleichzeitig praktikable PM-Lösungen vorstellen. Dieser Spagat ist Ronald Gleich, Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Direktor des Centers für Performance Management & Controlling, hervorrangend gelungen.
(...)Mit diesem bewährten Standardwerk wird Wissenschaftlern, fortgeschrittenen Wirtschaftsstudenten und Praktikern eine sachverständige und umfassende Lektüre an die Hand gegeben, welche die Thematik des PM theoretisch fundiert, dennoch praxisgerecht und anschaulich behandelt und nicht zuletzt den State of the Art dieser Materie widerspiegelt."
Bernd W. Müller-Hedrich,in: Rezensionen.ch 23.08.2021, zur 3. Auflage 2021

"(...) Eine gelungene Synthese von umfassenden wissenschaftlichen Grundlagen und praxisorientierten Gestaltungsempfehlungen."
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horväth, Dipl.-Kfm. techn. Christian Gille, in: Controlling 4-5/ 2011, zur 2. Auflage 2011

"(...) Sein nicht nur für Personaler empfehlenswertes Buch schließt mit Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measure-ment-Systemen und einem Ausblick auf relevante Forschungsfelder."
in: Personal 05/ 2011, zur 2. Auflage 2011

"(...) Mit diesem Buch wird Wissenschaftlern, fortgeschrittenen Wirtschaftsstudenten und Praktikern eine sachverständige und umfassende Lektüre an die Hand gegeben, welche die Thematik des Performance-Measurement theoretisch fundiert, dennoch praxisgerecht und anschaulich behandelt und nicht zuletzt den State of the Art dieser Materie widerspiegelt."
Bernd W. Müller-Hedrich, in: www.rezensionen.ch 9.3.2011, zur 2. Auflage 2011

Weitere Titel zum Thema