Vorteile

• Ein erprobtes Modell für Führung und Coaching
• Klarheit in komplexen Situationen
• Praxisnahe Tools und Techniken mit konkreten Übungen, Checklisten und Fallbeispielen
• Universelle Einsetzbarkeit
• Verständliche und inspirierende Sprache
• Nachhaltige Transformation

Zum Werk
Das Buch bietet Führungskräften, Beratern, Coaches und Organisationen einen wegweisenden Ansatz zur Stärkung von Teams und Einzelpersonen in herausfordernden Situationen. Es zeigt, wie vielseitige und konfliktbeladene Arbeitsgruppen transformiert werden können, indem Unterschiede als Chancen gesehen werden. Durch praxisnahe Methoden und inspirierende Fallbeispiele vermittelt das Buch, wie Führungskräfte Klarheit, Orientierung und wertebasierte Zusammenarbeit fördern können. Es bietet eine praktische Anleitung zur besseren Steuerung emotionaler Dynamiken und Mitarbeiterkonflikte.
Das Buch kombiniert wissenschaftlich fundierte Ansätze mit leicht umsetzbaren Tools zur Förderung persönlicher und kollektiver Weiterentwicklung. Es stellt effektive Strategien zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung vor und gibt praktische Anleitungen zur Bildung leistungsstarker Teams, unabhängig von Größe oder Branche. Angesichts der steigenden Zahl psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz und des Bedarfs an psychologischen Ersthelfern bietet das Buch praktische Methoden zur Mitarbeiterstärkung.
Besonderheiten sind:
1. Hohe Relevanz: Unternehmer, Führungskräfte, Coaches und Berater suchen nach Lösungen für Konflikte und Resilienz in einer komplexen Arbeitswelt.
2. Wirtschaftlicher Nutzen: Effizientere Teams, klarere Entscheidungswege und reduzierte Konfliktkosten.
3. Praktische Umsetzbarkeit: Ansätze und Tools sind direkt im beruflichen Alltag einsetzbar und liefern schnell greifbare Ergebnisse.
4. Zielgruppenvielfalt: Ansprache von Fachleuten, Unternehmern, Managern und HR-Verantwortlichen.
5. Marktabhebung: Verbindung individueller Weiterentwicklung mit wirtschaftlichen Fragestellungen im Team- und Organisationskontext.
6. Flexibilität: Universelle Einsetzbarkeit des Modells in verschiedenen Branchen, Kulturen und Unternehmensgrößen.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die ihre Teams stärken und Konflikte bewältigen wollen.
• Beraterinnen und Berater sowie Coaches, die innovative und leicht umsetzbare Ansätze für ihre Arbeit suchen.
• Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Selbstständige, die Orientierung in komplexen Prozessen benötigen.
• Organisationen, die ihre Unternehmenskultur durch wertebasiertes Handeln und Zusammenarbeit verbessern möchten.
• Einzelpersonen, die an persönlicher Weiterentwicklung und nachhaltiger Veränderung interessiert sind.