Vorteile

• Wie entwickle ich die Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um Beziehungen auch in belastenden Situationen zu gestalten

Zum Werk
Menschen in Organisationen sind auf Arbeitsbeziehungen angewiesen, die auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, dabei aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich gute Beziehungen zur eigenen Entlastung in Organisationen bewusst gestalten lassen. Auf Basis der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden und macht dabei besonders auf die Bedeutung von Bindungsmustern und Emotionsbewältigung aufmerksam.
Die Autorin argumentiert, dass bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar sind (psychologische Sicherheit, Konfliktmanagement, Agilität, Neuroleadership), die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten, dass wir aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation erwerben müssen, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können. Es macht daher unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung und nimmt dafür abwechselnd eine philosophische, soziologische, psychologische oder neurowissenschaftliche Perspektive ein.

Zielgruppe
Für alle, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist besonders wichtig für Personen in organisationalen Schlüsselrollen - Führungskräfte, Personaler, Change Management