Vorteile
CAPRICCIO richtet sich an Führungskräfte, die

• ungute Gefühle haben und sich mit ihrer Rolle überfordert fühlen,
• das Nichtwissen ernst nehmen und dogmatische Lösungen und Best Practices ablehnen
• ihre eigene Erfahrungswelt als Fundament, nicht aber als Referenz sehen,
• Antworten auf die Frage nach dem sinnvollen eigenen Beitrag suchen,
• Impulse und Inspirationen zur Zukunft der Führung wünschen,
• dem Kontraintuitiven mit einer Haltung der Neugier begegnen,
• das eigene Arbeitsumfeld als Labor begreifen und gewillt sind, auf- und auszubrechen.

Zum Werk
Führung, quo vadis? – eindeutige Antworten fehlen! CAPRICCIO offeriert Führungskräften Sehhilfen und Denkangebote zur Reflexion des eigenen Tuns und zur Konturierung eines persönlichen Blicks der Zukunft von Führung. Postuliert wird der lustvolle, spielerische und phantasievolle Regelverstoß sowie Ausbruch aus dem Kunstkanon professionellen Managements. Führungskräfte werden ermutigt, an drei Metakompetenzen zu arbeiten, Experimente zu wagen und Vertrauen in das Unvertraute zu gewinnen. Perspektivisch gilt es, die von der Norm entrückte VER-RÜCKTE FÜHRUNG willkommen zu heißen, ungewohnte eigene Wege zu gehen und trotz steigender Ungewissheit und Unplanbarkeit handlungsfähig zu bleiben.

Autoren
Als Professor forscht und lehrt Hans A. Wüthrich an der Universität der Bundeswehr in München. Er coacht und berät Führungskräfte und Führungsgremien und gilt unter den Managementforschern im deutschsprachigen Raum als ein profilierter Querdenker.

Zielgruppe
Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene in Unternehmen.

Video zum Buch
Link (extern Youtube)